ANALYSIS OF POLISH LABOUR MARKET AND HRM PRACTICES.

The objective of this work is to analyse the methodologies and techniques used in Poland to manage human resources. In particular, the methods of personnel recruitment, the ways in which employees are motivated to perform their work and the tools for the development of human capital are to be investigated within the paper. The work was done through the study of articles and treatises as well as direct consultation with professionals in the field. The research starts, in the first chapter, with an analysis of the Polish labour market, comparing it with that of other countries (particularly European ones) and then focuses on the regional situation. The second chapter of the thesis deals with the national legislation on labour matters and employee protection. The results of the study show a labour market characterised by a low unemployment rate, which makes it dynamic and provides workers with greater bargaining power. The consequence is a greater difficulty for Polish companies to find and retain the best employees, putting them in a constant search for new ways with which to gain a competitive advantage in workers' eyes.

Lo scopo di questa tesi è quello di analizzare le metodologie e le tecniche utilizzate in Polonia per gestire le risorse umane. In particolare, con l’elaborato si vogliono approfondire i metodi di assunzione del personale, le modalità con cui vengono motivati i dipendenti a svolgere il proprio lavoro e gli strumenti per lo sviluppo del capitale umano. Il lavoro è stato fatto attraverso lo studio di articoli e di trattati nonché il consulto diretto di professionisti del settore. La ricerca parte, nel primo capitolo, con l’analisi del mercato del lavoro polacco, confrontandolo con quello di altri paesi, in particolare europei, per poi concentrarsi sulla visione regionale. Nel secondo capitolo della tesi è poi trattata la legislazione nazionale in tema di lavoro e tutela dei dipendenti. I risultati dello studio mostrano un mercato del lavoro caratterizzato da un basso tasso di disoccupazione che lo rende dinamico e fornisce ai lavoratori maggiore potere contrattuale. La conseguenza è una maggiore difficoltà per le aziende Polacche di trovare e trattenere migliori dipendenti mettendole alla costante ricerca di nuove vie con cui acquisire un vantaggio competitivo agli occhi dei lavoratori.