Attività di migrazione e conversione dall'attuale sistema ERP SAP ECC al nuovo sistema SAP S/4HANA per conto di una multinazionale italiana

In recent years, more and more companies are embarking on the complex and challenging migration from the SAP ECC ERP system to the new SAP S/4HANA system. The main motivation lies in SAP's own announcement of the end of support for SAP ECC. The purpose of this thesis, therefore, is to analyze a real migration project to SAP S/4HANA undertaken by a well-known Italian multinational company. Specifically, the benefits, challenges and risks associated with the migration process are presented and the strategy adopted by the company to cope with a project of this magnitude is analyzed. Such a project, in fact, impacts every area of the company and requires a considerable effort by all the people involved. It also necessitates a re-engineering of some of the business processes, as well as changes, even substantial ones, to the hardware infrastructure for data management.

Negli ultimi anni sempre più aziende si stanno imbarcando nella complessa e sfidante migrazione dal sistema ERP SAP ECC al nuovo sistema SAP S/4HANA. La motivazione principale risiede nell'annuncio, da parte della stessa SAP, della fine del supporto a SAP ECC. Lo scopo della presente tesi, dunque, è quello di analizzare un reale progetto di migrazione a SAP S/4HANA intrapreso da una nota multinazionale italiana. Nello specifico, vengono presentati i vantaggi, le sfide e i rischi associati al processo di migrazione e viene analizzata la strategia adottata dall'azienda per far fronte ad un progetto di questa portata. Tale progetto, infatti, impatta ogni area dell'azienda e comporta un notevole effort da parte di tutte le persone coinvolte. Inoltre, rende necessario un re-engineering di alcuni dei processi aziendali, nonché modifiche, anche sostanziali, alle infrastrutture hardware per la gestione dei dati.