La funzionalità delle mansioni aziendali: il caso Ariston Group

In modern society, the evolution of technology led the companies to the need of having increasingly trained and competent personnel, which allows efficient collaboration between functional areas in order to achieve increasingly ambitious business objectives. The aim of this thesis is to demonstrate the importance of the division of tasks, jobs and roles within the company and the methods of division through different types of organizational structure. The first chapter is based on organizational theories, while the second chapter focuses on explaining the organizational structure and business areas of Ariston Group, a successful company in thermal comfort.

Nella società moderna, l'evoluzione della tecnologia ha portato alla necessità delle imprese di avere personale sempre più preparato e competente, che permetta una efficiente collaborazione tra aree funzionali per poter raggiungere obiettivi aziendali sempre più ambiziosi. Lo scopo di questa tesi è dimostrare quanto sia importante la divisione di compiti, mansioni e ruoli all'interno dell'impresa e di come si possano dividere all'interno delle principali aree aziendali tramite diversi tipi di assetto organizzativo. Il primo capitolo è basato sulle teorie organizzative, mentre il secondo capitolo è incentrato sulla spiegazione dell'assetto organizzativo e le aree aziendali dell'Ariston Group, azienda di successo nel comfort termico.