Un elemento decisamente importante per qualsiasi contesto aziendale è, senza dubbio, la gestione della qualità; nel settore automotive l’attenzione alla qualità dei processi e dei prodotti da commercializzare è notevolmente superiore a quella richiesta da altri settori, poiché esige una qualità di eccellenza in grado di garantire la massima produttività e competitività. In questo contesto, estremamente dinamico e concorrenziale, lo standard International Automotive Tak Force (IATF) 16949, del sistema di gestione per la qualità nel settore automotive, può fare la differenza permettendo alle organizzazioni di distinguersi; esso è supportato da cinque Quality Core Tools che, se applicati correttamente, consentono a un’azienda di ottenere una produzione di successo; essi sono: pianificazione della qualità del prodotto in sviluppo (APQP), analisi dei modi e degli effetti di guasto (FMEA), analisi del sistema di misura (MSA), controllo statistico del processo (SPC) e, infine, processo di approvazione delle parti di produzione (PPAP). All’interno della metodologia APQP troviamo incorporati i restanti quattro core tools previsti. Il seguente elaborato è incentrato sull’analisi del sistema di misurazione (MSA) e sul controllo statistico del processo (SPC) per la produzione di un paraurti anteriore di un’automobile di lusso di una nota marca italiana.
Metodo Advanced Product Quality Planning nel settore dell'Automotive
GRILLI, GIORGIA
2022/2023
Abstract
Un elemento decisamente importante per qualsiasi contesto aziendale è, senza dubbio, la gestione della qualità; nel settore automotive l’attenzione alla qualità dei processi e dei prodotti da commercializzare è notevolmente superiore a quella richiesta da altri settori, poiché esige una qualità di eccellenza in grado di garantire la massima produttività e competitività. In questo contesto, estremamente dinamico e concorrenziale, lo standard International Automotive Tak Force (IATF) 16949, del sistema di gestione per la qualità nel settore automotive, può fare la differenza permettendo alle organizzazioni di distinguersi; esso è supportato da cinque Quality Core Tools che, se applicati correttamente, consentono a un’azienda di ottenere una produzione di successo; essi sono: pianificazione della qualità del prodotto in sviluppo (APQP), analisi dei modi e degli effetti di guasto (FMEA), analisi del sistema di misura (MSA), controllo statistico del processo (SPC) e, infine, processo di approvazione delle parti di produzione (PPAP). All’interno della metodologia APQP troviamo incorporati i restanti quattro core tools previsti. Il seguente elaborato è incentrato sull’analisi del sistema di misurazione (MSA) e sul controllo statistico del processo (SPC) per la produzione di un paraurti anteriore di un’automobile di lusso di una nota marca italiana.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12075/15204