La presente tesi si propone di esplorare le dinamiche della gestione della catena di approvvigionamento (Supply Chain Management - SCM) e il suo impatto sull'efficienza operativa delle aziende. Attraverso un'analisi approfondita delle migliori pratiche e delle sfide attuali nella gestione della catena di approvvigionamento, il lavoro si concentra su strategie di ottimizzazione, con particolare attenzione all'outsourcing, alla collaborazione con i fornitori e all'integrazione tecnologica. Questo lavoro contribuisce alla comprensione delle dinamiche complesse della gestione della catena di approvvigionamento e fornisce indicazioni pratiche per le aziende che cercano di ottimizzare le proprie operazioni e adattarsi a un ambiente aziendale in costante evoluzione Il nucleo centrale della tesi si sviluppa nel quarto capitolo, dove attraverso lo studio dettagliato di un caso aziendale la UNITEC , vengono esaminate le strategie di outsourcing implementate e i risultati ottenuti. Questo caso fornisce un'opportunità per approfondire la comprensione pratica delle sfide e dei benefici legati all'outsourcing in contesti aziendali specifici. Infine, il quinto capitolo sintetizza le principali conclusioni emerse dalla ricerca.
CASI STUDIO SULLA SUPPLY CHAIN RESILIENCE: UNA LITERATURE REVIEW
MASTROMATTEO, SARA
2022/2023
Abstract
La presente tesi si propone di esplorare le dinamiche della gestione della catena di approvvigionamento (Supply Chain Management - SCM) e il suo impatto sull'efficienza operativa delle aziende. Attraverso un'analisi approfondita delle migliori pratiche e delle sfide attuali nella gestione della catena di approvvigionamento, il lavoro si concentra su strategie di ottimizzazione, con particolare attenzione all'outsourcing, alla collaborazione con i fornitori e all'integrazione tecnologica. Questo lavoro contribuisce alla comprensione delle dinamiche complesse della gestione della catena di approvvigionamento e fornisce indicazioni pratiche per le aziende che cercano di ottimizzare le proprie operazioni e adattarsi a un ambiente aziendale in costante evoluzione Il nucleo centrale della tesi si sviluppa nel quarto capitolo, dove attraverso lo studio dettagliato di un caso aziendale la UNITEC , vengono esaminate le strategie di outsourcing implementate e i risultati ottenuti. Questo caso fornisce un'opportunità per approfondire la comprensione pratica delle sfide e dei benefici legati all'outsourcing in contesti aziendali specifici. Infine, il quinto capitolo sintetizza le principali conclusioni emerse dalla ricerca.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12075/16646