Analisi dello strumento DRP: Distribution Requirement Planning

La dinamicità dei mercati attuali e la crescente complessità delle reti di distribuzione sollecitano continuamente le aziende a ricercare soluzioni innovative per ottimizzare la gestione della supply chain. Il Distribution Requirements Planning (DRP) emerge come uno strumento strategico cruciale per affrontare queste sfide, consentendo un'efficace pianificazione delle risorse distributive attraverso diverse unità di business. Questo elaborato si concentra sull’esplorare in dettaglio il DRP, valutandone i principi, le applicazioni e gli impatti sulla performance complessiva della supply chain. Negli ultimi decenni, l'evoluzione tecnologica e i cambiamenti nei comportamenti di acquisto dei consumatori hanno radicalmente trasformato il panorama della produzione e distribuzione. In questo contesto, la capacità di un'azienda di rispondere in modo veloce e flessibile alle variazioni della domanda diventa un fattore critico di successo. Il DRP si presenta come una soluzione ottimale per coordinare e armonizzare la produzione, la distribuzione, e le scorte, assicurando un elevato livello di servizio al cliente a costi contenuti. Questa tesi si propone di: • Fornire un quadro concettuale del DRP e della sua funzione all'interno della gestione della supply chain. • Analizzare le strategie e le tecniche operative impiegate nel DRP, evidenziando come queste contribuiscano alla risoluzione delle problematiche logistiche aziendali. • Valutare tramite caso di studio l'efficacia del DRP nella realtà aziendale, identificando benefici, sfide e best practices.