ECONOMIC EFFICIENCY AND SPORTING SUCCESS: A NEW BUSINESS MODEL FOR ITALIAN FOOTBALL BASED ON COMPARATIVE ANALYSIS OF TOP EUROPEAN CLUB

The objective of this thesis is to develop an innovative and functional management model for Serie A football clubs, inspired by the best practices of the leading European clubs. The analysis focused on six of the most important football clubs worldwide: Manchester City, Real Madrid, Bayern Munich, PSG, Juventus, and Inter, selected from the Big Five leagues. Special attention was given to two Italian clubs, one publicly traded and one not, in order to better understand the economic and management dynamics of Serie A. For each club, the most recent available financial statement, specifically for the 2022/2023 season closed on 30/06/2023, was examined, and the economic and sporting results of the last five years were compared, starting from the 2018/2019 season up to the last one considered, 2022/2023. The analysis led to the identification of five key pillars to ensure the long-term success of a club: financial sustainability, brand strengthening, investment in youth development, infrastructural investments, and transparent and participatory governance, with strong fan involvement. This model, based on solid economic principles and prudent management, aims to offer a strategic vision that can enhance the competitiveness of Serie A clubs in the international football landscape.

L'obiettivo di questa tesi è sviluppare un modello manageriale innovativo e funzionale per le società calcistiche della Serie A, ispirato alle best practices dei principali club europei. L'analisi è focalizzata su sei delle più importanti società calcistiche a livello mondiale: Manchester City, Real Madrid, Bayern Monaco, PSG, Juventus e Inter, selezionate dai campionati Big Five. Particolare attenzione è stata riservata a due club italiani, Juventus e Inter, rispettivamente uno quotato in borsa e uno non quotato, per comprendere meglio le dinamiche economiche e gestionali della Serie A. Per ogni Club, è stato esaminato l'ultimo bilancio disponibile, quello in riferimento alla 2022/2023 e chiuso il 30/06/2023, e sono stati comparati i risultati economici e sportivi degli ultimi cinque anni partendo dagli 2018/2019 fino all’ultima stagione presa in considerazione ovvero 2022/2023. L’analisi ha portato all’individuazione di cinque pilastri chiave per garantire il successo a lungo termine di un club: sostenibilità finanziaria, rafforzamento del marchio, investimento nel settore giovanile, investimenti infrastrutturali e una governance trasparente e partecipativa, con un forte coinvolgimento dei tifosi. Questo modello, fondato su solidi principi economici e una gestione oculata, ambisce a offrire una visione strategica che possa elevare la competitività delle società di Serie A nel panorama calcistico internazionale.