L’industria manifatturiera integrata: gestione dei dati in azienda e l’applicazione di un software APS per la pianificazione avanzata della produzione

In modern manufacturing companies, creating an integrated company is essential to ensure competitiveness and operational efficiency. Effective data management within the company not only allows for the coordination of information flows between departments, but also supports strategic decisions in real time. Business integration connects processes, technologies and information along the entire value chain, from suppliers to distribution, optimizing resources, times and costs. Thanks to this approach, the company is able to respond quickly to the needs of a constantly evolving market. In this context, advanced production planning systems (the so-called APS, Advanced Planning and Scheduling) play a crucial role. These tools not only facilitate the management of data coming from and destined for production departments and the various areas of company management, but also improve the visibility and synchronization of processes. Their ability to connect with other management systems promotes an increase in the level of business integration, reducing inefficiencies, eliminating waste and making operational flows more coordinated. This thesis examines the role of APS software in the optimization of production processes, offering an analysis of their implementation and the benefits they can bring. In the chapter dedicated to the case study, a leading company in the production of radiators for industrial vehicles will be presented, and how CyberPlan APS is applied in this production context will be illustrated, analyzing the advantages brought and the critical points of the project.

Nelle imprese manifatturiere moderne, la creazione di un’azienda integrata è fondamentale per garantire competitività ed efficienza operativa. Un’efficace gestione dei dati all’interno dell’azienda permette non solo di coordinare i flussi informativi tra reparti, ma anche di supportare decisioni strategiche in tempo reale. L’integrazione aziendale collega processi, tecnologie e informazioni lungo l’intera catena del valore, dai fornitori alla distribuzione, ottimizzando risorse, tempi e costi. Grazie a questo approccio l’azienda è in grado di rispondere rapidamente alle esigenze di un mercato in continua evoluzione. In questo contesto i sistemi di pianificazione avanzata della produzione (i cosiddetti APS, Advanced Planning and Scheduling) assumono un ruolo cruciale. Questi strumenti non solo facilitano la gestione dei dati provenienti e destinati ai reparti produttivi e alle diverse aree di gestione aziendale, ma migliorano anche la visibilità e la sincronizzazione dei processi. La loro capacità di connettersi con altri sistemi di gestione favorisce l’aumento del livello di integrazione aziendale, riducendo inefficienze, eliminando sprechi e rendendo i flussi operativi più coordinati. Questo lavoro di tesi esamina il ruolo dei software APS nell’ottimizzazione dei processi produttivi, offrendo un’analisi della loro implementazione e dei benefici che possono apportare. Nel capitolo dedicato al caso di studio, verrà presentata un’azienda leader nella produzione di radiatori per mezzi industriali, e si illustrerà come CyberPlan APS viene applicato in questo contesto produttivo, analizzando vantaggi apportati e criticità del progetto.