Il cambiamento strategico e il suo ruolo nei sistemi socio-sanitari

At the base of the report is the analysis of the strategic change process that any company can face in order to implement a new or a different business strategy. Specifically, the corporate reality under study is that of public and private health companies, structures at the base of the National Health System which, in Italy, is the operational tool to guarantee health protection. The report is the result of the strong interest in innovation and change processes that business organizations can encounter, sometimes necessary in order to ensure the survival of the organization itself. This interest is also linked to the curiosity to understand how these processes can be applied in the realities of healthcare companies, realities that, now more than ever, need the implementation of a change aimed above all at innovation in order to guarantee efficiently and fair health protection throughout the national territory.

Alla base dell’elaborato vi è l’analisi del processo di cambiamento strategico al quale può andare in contro una qualsiasi realtà aziendale al fine di attuare una nuova o una diversa strategia aziendale. Nello specifico la realtà aziendale oggetto di studio è quella delle aziende sanitarie, pubbliche e private, strutture alla base del Sistema Sanitario Nazionale il quale, in Italia, è lo strumento operativo per garantire la tutela della salute. L’elaborato è il frutto del forte interesse relativo ai processi di innovazione e cambiamento ai quali possono andare incontro le organizzazioni aziendali, talvolta necessari al fine di garantire la sopravvivenza dell’organizzazione stessa. A questo interesse si collega inoltre la curiosità di capire come tali processi possano essere applicati nelle realtà delle aziende sanitarie, realtà che, ora più che mai, necessitano dell’attuazione di un cambiamento volto soprattutto all’ innovazione al fine di garantire in modo efficiente ed equo la tutela della salute su tutto il territorio nazionale.