L’ambiente industriale è cambiato radicalmente nel corso del tempo e sta affrontando in questi anni una ulteriore evoluzione, definita Industry 4.0, che propone il modello di un’industria intelligente ed interconnessa, in grado di gestire autonomamente alcuni ambiti del processo produttivo. Gli aspetti di questo fenomeno, che può essere definito una Quarta Rivoluzione Industriale, sono molteplici e non ancora completamente chiari. Se da un lato infatti si possono prevedere quelle che saranno le modifiche a livello produttivo, sono ancora in corso di valutazione gli impatti che si avranno su tutti i settori collegati alla produzione aziendale, dal marketing alla logistica fino al processo produttivo ed al ruolo ricoperto dall’uomo all’interno di tale impresa 4.0. Per questo motivo le imprese che intendono adeguarsi alla nuova Industry 4.0 hanno la necessità di approfondire gli effetti di tale filosofia sui modelli produttivi da loro attualmente utilizzati e sulla fattibilità dell’implementazione di questa nuova filosofia all’interno della loro impresa. Un esempio di questi studi di fattibilità riguarda la compatibilità tra l’industry 4.0 e Lean Production, e gli effetti quest’ultima della nuova filosofia 4.0. Questo l’argomento costituisce il cuore della trattazione, e verrà presentato dopo una doverosa introduzione sui singoli fenomeni Industry 4.0 e Lean Production.

Impatto del sistema di gestione Industry 4.0 sulla Lean Production

GIAMPIERI, MICHELE
2019/2020

Abstract

L’ambiente industriale è cambiato radicalmente nel corso del tempo e sta affrontando in questi anni una ulteriore evoluzione, definita Industry 4.0, che propone il modello di un’industria intelligente ed interconnessa, in grado di gestire autonomamente alcuni ambiti del processo produttivo. Gli aspetti di questo fenomeno, che può essere definito una Quarta Rivoluzione Industriale, sono molteplici e non ancora completamente chiari. Se da un lato infatti si possono prevedere quelle che saranno le modifiche a livello produttivo, sono ancora in corso di valutazione gli impatti che si avranno su tutti i settori collegati alla produzione aziendale, dal marketing alla logistica fino al processo produttivo ed al ruolo ricoperto dall’uomo all’interno di tale impresa 4.0. Per questo motivo le imprese che intendono adeguarsi alla nuova Industry 4.0 hanno la necessità di approfondire gli effetti di tale filosofia sui modelli produttivi da loro attualmente utilizzati e sulla fattibilità dell’implementazione di questa nuova filosofia all’interno della loro impresa. Un esempio di questi studi di fattibilità riguarda la compatibilità tra l’industry 4.0 e Lean Production, e gli effetti quest’ultima della nuova filosofia 4.0. Questo l’argomento costituisce il cuore della trattazione, e verrà presentato dopo una doverosa introduzione sui singoli fenomeni Industry 4.0 e Lean Production.
2019
2020-12-11
Impact of Industry 4.0 management systems on lean production
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12075/2337