Misurare l'adozione dell'Industria 5.0: progettazione di una dashboard di valutazione della maturità in azienda

In recent years, Industry 5.0 has taken on a central role in the debate on the evolution of production models, proposing a paradigm focused on human-centricity, environmental sustainability, and system resilience. Unlike Industry 4.0, which is primarily oriented toward automation and efficiency, Industry 5.0 promotes a more human and responsible approach to digital transformation. Despite growing interest, companies still struggle to adopt concrete tools to assess their level of maturity with respect to these new principles. In this context, this thesis – developed within the Management Engineering degree program – aims to design and develop an interactive dashboard capable of measuring the level of Industry 5.0 adoption by companies, providing a practical tool for self-assessment and benchmarking. The work is structured into three chapters: the first presents the theoretical context of Industry 5.0, analyzing its origins, core pillars, and enabling technologies. The second describes the construction of a structured questionnaire to collect meaningful data and the definition of metrics for evaluating organizational maturity, divided into three key areas: human-centricity (50%), sustainability (30%), and resilience (20%). The third chapter illustrates the development of the dashboard, its features, and the underlying calculation logic, offering a visual and concise representation of the results through indicators, charts, and tables. The objective is to provide a dynamic, customizable, and easy-to-interpret tool to support companies on their journey toward a conscious and strategic adoption of Industry 5.0 principles.

Negli ultimi anni, l’Industria 5.0 ha assunto un ruolo centrale nel dibattito sull’evoluzione dei modelli produttivi, proponendo un paradigma incentrato sulla centralità dell’uomo, la sostenibilità ambientale e la resilienza dei sistemi. A differenza dell’Industria 4.0, orientata principalmente all’automazione e all’efficienza, l’Industria 5.0 promuove un approccio più umano e responsabile alla trasformazione digitale. Nonostante il crescente interesse, le imprese faticano a dotarsi di strumenti concreti per valutare il proprio grado di maturità rispetto a questi nuovi principi. In questo contesto, la presente tesi – sviluppata nell’ambito del corso di laurea in Ingegneria Gestionale – si propone di progettare e realizzare una dashboard interattiva in grado di misurare il livello di adozione dell’Industria 5.0 da parte delle aziende, fornendo uno strumento pratico per l’autovalutazione e il confronto. Il lavoro si articola in tre capitoli: il primo presenta il contesto teorico dell’Industria 5.0, analizzandone le origini, i pilastri fondamentali e le tecnologie abilitanti. Il secondo descrive la costruzione di un questionario strutturato per raccogliere dati significativi e la definizione delle metriche per la valutazione della maturità aziendale, suddivisa nei tre ambiti chiave: centralità dell’uomo (50%), sostenibilità (30%) e resilienza (20%). Il terzo capitolo illustra lo sviluppo della dashboard, le sue funzionalità e le logiche di calcolo, offrendo una rappresentazione visiva e sintetica dei risultati tramite indicatori, grafici e tabelle. L’obiettivo è fornire uno strumento dinamico, personalizzabile e facilmente interpretabile, in grado di supportare le aziende nel percorso verso un’adozione consapevole e strategica dei principi dell’Industria 5.0.