REINGEGNERIZZAZIONE DELLA MOVIMENTAZIONE DEI MATERIALI E STUDIO DEI FLUSSI INTERNI IN UN’AZIENDA PRODUTTRICE DI STAMPI PER IL SETTORE AUTOMOTIVE: IL CASO SUSTA S.R.L.

This thesis analyzes the internal material handling processes at Susta S.r.l. with the aim of assessing the efficiency of existing flows and proposing an improved operational model. After a theoretical introduction and a description of the industrial context, an As-Is analysis is developed based on flow mapping and transport time characterization. A To-Be scenario is then proposed, centered on the reorganization of flows and the relocation of the central warehouse. The final comparison highlights a significant reduction in overall handling times and a more balanced distribution of workloads among the production facilities.

La tesi analizza la movimentazione interna dei materiali presso Susta S.r.l., con l’obiettivo di valutare l’efficienza dei flussi esistenti e proporre un modello di miglioramento. Dopo un inquadramento teorico e una descrizione del contesto aziendale, viene sviluppata un’analisi As-Is basata sulla mappatura dei percorsi e sulla caratterizzazione dei tempi di trasporto. Successivamente viene formulata una proposta To-Be, fondata sulla riorganizzazione dei flussi e del magazzino centrale. Il confronto finale mostra una riduzione significativa dei tempi complessivi e una maggiore equilibratura dei carichi di lavoro tra gli stabilimenti.