Sviluppo di processi basati su BIM per la definizione del Programma dei Lavori di opere di costruzione.

Questo lavoro di tesi fornisce delle soluzioni ai processi di Project Management nel mondo della digitalizzazione. La digitalizzazione nel settore delle costruzioni è sinonimo di progettazione e gestione dei processi attraverso la più ampia condivisione di informazione in forma elettronica, organizzata ed elaborabile. Occupandoci di gestione andremo ad individuare una sequenze di azioni e attività tra loro collegate in un flusso che vengono eseguite fino al loro esaurimento per ottenere i risultati desiderati. Il metodo proposto è stato applicato, ai fini della riqualificazione energetica residenziale, a 3 casi di studio. Dai modelli BIM le informazioni sono state estratte tramite una Model View Definition ottenendo lo schema IFC ossia un modello di dati standardizzati che contiene la geometria e i dati di costruzione, per cui andrà a descrivere il prodotto ma non il processo. Il punto di partenza per la pianificazione di qualsiasi progetto è quello di stabilire un elenco di tutte le attività che devono essere svolte, tenendo conto dei vincoli di tempo e risorse. Le attività sono state ricavate eseguendo delle query Diff tra due fasi progettuali (esistente e nuova costruzione) ottenendo elementi demoliti o installati. Per ogni attività individuata, tramite l’ausilio del prezzario della regione Toscana, abbiamo associato tempi e risorse. Per ottimizzare e migliorare la qualità della pianificazione utilizziamo modelli di simulazione come il BPMN. Tali processi permettono di calcolare la durata di qualsiasi attività in modo dinamico, tenendo conto della combinazione reale delle risorse utilizzate per svolgere il lavoro e delle esatte quantità di lavoro dal modello BIM. Inoltre consentono di vagliare rapidamente l'output di molti scenari ed eventualmente intraprendere azioni correttive in caso di cambiamenti imprevisti durante la fase di costruzione.