Entrepreneurial Innovation Across Elon Musk’s Ventures: A Cross-Case Analysis Through the Entrepreneurial Innovation Assessment Framework

L'innovazione è ampiamente riconosciuta come il motore della trasformazione economica, ma la ricerca contemporanea sottolinea sempre più l'importanza dei contesti organizzativi e istituzionali in cui essa si sviluppa. Questa tesi esplora la complessa relazione tra l'azione imprenditoriale individuale e le condizioni di contesto, analizzando l’azione imprenditoriale di Elon Musk attraverso cinque casi di studio eterogenei: Zip2, X.com/PayPal, SpaceX, Tesla e Starlink. L'obiettivo principale è identificare meccanismi e modelli ricorrenti di innovazione imprenditoriale, valutando come questi varino a seconda del settore e a quali condizioni risultino trasferibili in altri ecosistemi. Per svolgere l’analisi è stato sviluppato un framework qualitativo articolato in otto dimensioni, tra cui il riconoscimento delle opportunità, il giudizio in condizioni di incertezza, l’orchestrazione delle risorse, l’architettura dell'innovazione, le capacità dinamiche, la gestione dei confini organizzativi, finanza e istituzioni e ruolo della narrazione strategica. Il framework viene poi applicato ai cinque casi aziendali, riconoscendo un modus operandi comune, ma fortemente condizionato da fattori esterni. La ricerca si conclude con il confronto tra Silicon Valley e l’ecosistema industriale italiano, portandone alla luce i rispettivi “colli di bottiglia”.