This thesis, divided into three chapters, explains how important it is to measure performance of a company, using the most appropriate indicators, doing reference also to a practical case, namely that of McDonald's.

Questa tesi, suddivisa in tre capitoli, spiega quanto sia importante misurare la performance di un’azienda, utilizzando gli indicatori più opportuni, facendo riferimento anche ad un caso pratico, cioè quello di McDonald’s.

Il sistema di misurazione della performance aziendale: il caso McDonald's

GIAMPIERI, ROBERTA
2019/2020

Abstract

Questa tesi, suddivisa in tre capitoli, spiega quanto sia importante misurare la performance di un’azienda, utilizzando gli indicatori più opportuni, facendo riferimento anche ad un caso pratico, cioè quello di McDonald’s.
2019
2020-07-24
The system of business performance measurement: the McDonald's case
This thesis, divided into three chapters, explains how important it is to measure performance of a company, using the most appropriate indicators, doing reference also to a practical case, namely that of McDonald's.
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Frontespizio TESI Giampieri 2020.pdf

embargo fino al 23/07/2023

Descrizione: Frontespizio tesi "Il sistema di misurazione della performance aziendale: il caso McDonald's"
Dimensione 1.34 MB
Formato Adobe PDF
1.34 MB Adobe PDF
Tesi Roberta Giampieri 2020.pdf

embargo fino al 23/07/2023

Descrizione: Il sistema di misurazione della performance aziendale: il caso McDonald's
Dimensione 1.23 MB
Formato Adobe PDF
1.23 MB Adobe PDF

I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12075/3337