Definizione, misura e controllo dei parametri di stabilimento. Il caso FB Balzanelli: pianificazione verso il miglioramento continuo.

La tesi in questione, descrive l’esperienza formativa legata al tirocinio curriculare, svolta presso la ditta FB Balzanelli SpA a partire dal mese di Ottobre 2019 per quattro mensilità. L’obiettivo conclamato del tirocinio è stato quello di valutare e analizzare tutte le principali fasi del processo aziendale sia quelle dirette che quelle ausiliarie. Quindi una disamina completa del processo aziendale, dall'ideazione del prodotto, alle fasi di progettazione (meccanica, elettrica, pneumatica e software, collaudo compreso) impiegando lo strumento del Gantt per la pianificazione e il controllo dello stato di avanzamento delle fasi produttive. Infine, installazione e assistenza post vendita presso i clienti. Considerando la struttura e l’organizzazione di FB Balzanelli, l’analisi di cui sopra ci si aspettava che potesse portare ad: • Evidenziare le problematiche (metodi, tempi, costi) contenute nelle varie fasi del processo produttivo e proporre soluzioni alternative motivate e supportate dai numeri. • Definire nei limiti ammessi dal sistema informativo aziendale, un sistema di valutazione delle performance aziendali, che potesse individuare un quadro sintetico di riferimento rispetto allo stato avanzamento lavori, in tutti i reparti e aree strategiche aziendali, in maniera tale da strutturare un percorso di miglioramento continuo basato e coadiuvato dai risultati numerici. • Dotare la dirigenza di un sistema di misurazione delle perfomance di supporto in fase anticipatoria (pianificazione) e quindi nelle decisioni strategiche di lungo termine (dimensionamento della produzione, lead time di commessa e tempistiche di consegna, gestione ottimale della progettazione, approvvigionamento del flusso produttivo).