Controllo del processo di sviluppo prodotto in Cosmetal

Scope of this paper is to describe how Product Development process has been improved in Cosmetal plant through control based activities and methodologies. Cosmetal is one of the Business Units of Celli Group and beverage delivery system are assembled in its production lines. Scope of improvement activities is to allow a proper management of projects during execution and establish a management controll for PM office. Work is logically and chronologically divided in three parts: As Is study and To Be proposal of process work flow; KPI dashboard implementation; definition of a projects planning process in Oracle Primavera Cloud, which is the actual software used by project managers.

Scopo di questo documento è descrivere le attività di miglioramento del processo di sviluppo prodotto implementate presso Cosmetal, azienda produttrice di impianti per l’erogazione dell’acqua, con sede a Recanati e facente parte del gruppo Celli. Le attività di miglioramento esposte, si sono concentrate sugli aspetti di controllo del processo di sviluppo prodotto, con l’obiettivo di favorirne la gestione durante lo svolgimento e permetterne una valutazione obiettiva al termine. Il lavoro è concettualmente e cronologicamente divisibile in tre momenti: la definizione dello stato attuale e la proposta di un modello To Be, l’implementazione di indicatori di performance, la definizione di un processo di pianificazione con l’attuale strumento di Project Management utilizzato.