Lean Office: Il caso Ciam

Lo scopo dell’elaborato è illustrare l’applicazione delle metodologie Lean su un caso aziendale, nello specifico l’azienda Ciam di Petrignano (PG) nella quale ho avuto la possibilità di svolgere il mio tirocinio curriculare. La prima parte dell’elaborato analizza le cause che hanno portato alla nascita della filosofia Lean, concentrandosi sulle caratteristiche e i metodi che hanno permesso alla Toyota di risaltare tra le aziende automotive. Nella prima parte inoltre viene discussa una sottocategoria della filosofia Lean: Lean Office, di cui verranno analizzati alcuni elementi che risulteranno utili nella terza parte. Nella seconda parte dell’elaborato viene presentata l’azienda dove ho svolto tirocinio, la Ciam, descrivendone la storia ed il modo di operare. Nella terza parte vengono applicati al caso aziendale i metodi descritti nella prima parte, cercando di spiegare le problematiche e i processi risolutivi che sono stati svolti. Seguono nella quarta ed ultima parte le conclusioni.