Creazione di Dekidaka elettronici per la digitalizzazione aziendale

In recent years, companies have become increasingly aware of the importance of digital. In fact, with the advent of the digital age, everything has become more innovative and competitive. Therefore, companies in their organization have had to resort to the creation of new digital habits and must conform to a continuous innovative process to be able to satisfy an increasingly demanding customer. Therefore, the need arises to propose new organizations and redesign different ways in which information is managed and disseminated between functions and individual workers. It is a question of integrating the digitalization process between the functions and following a strategy that includes the whole organization, also making use of specialized personnel. Therefore, by adopting more efficient and precise integrative tools to collect data, aggregating and analyzing them quickly and safely, it is possible to guarantee strategic management with information in real time, better production with fewer problems, less waste and more efficient times thanks to related countermeasures adopted. My internship, in particular, focused on the creation of an application to be used as a mediator between line production and data analysis and wants to represent, after a careful analysis, an optimization for production analysis , a method to find possible solutions to problems in order to increase the productivity of the company, especially with the processing of electronic Dekidaka data. In fact, through the preparation of electronic Dekidaka data in the various lines, the analysis of the problems of the lines themselves is obtained. Thanks to the information collected, data analysis can be carried out with planning for the resolution of production issues; all this represents a procedure of great innovative importance that facilitates and optimizes management and structural quality by influencing the increase in production. Through a faster analysis, some types of solutions can be applied more quickly such as: 5 WHYS, FISHBONE, 5M1E, POKA YOKE and KAIZEN adopted by the company to improve the structure, processes and organization and thus create an effective PDCA.

Le aziende, in questi ultimi anni, sono sempre più consapevoli dell’importanza del digitale. Infatti, con l’avvento dell’era digitale tutto è diventato più innovativo e competitivo. Perciò, le imprese nella loro organizzazione sono dovute ricorrere alla creazione di nuove abitudini digitali e devono conformarsi ad un continuo processo innovativo per riuscire a soddisfare un customer sempre più esigente. Sorge, quindi, la necessità di proporre organizzazioni nuove e ridisegnare modalità diverse con cui le informazioni vengono gestite e diffuse tra le funzioni e i singoli lavoratori. Si tratta di integrare il processo di digitalizzazione tra le funzioni e seguire una strategia che comprenda tutta l’organizzazione anche usufruendo di personale specializzato. Pertanto, adottando strumenti integrativi più efficienti e precisi per raccogliere i dati, aggregandoli ed analizzandoli in modo veloce e sicuro, è possibile garantire una gestione strategica con informazioni in tempo reale, una produzione migliore con minor problematiche, minori scarti e tempi più efficienti grazie alle relative contromisure adottate. La mia attività di tirocinio, in particolare, si è incentrata sulla creazione di un applicativo da utilizzare come mediatore fra la produzione di linea e l’analisi dei dati e vuole rappresentare, dopo un’accurata analisi, un’ottimizzazione per l’analisi produttiva, un metodo per trovare possibili soluzioni alle problematiche per arrivare all’aumento di produttività dell’impresa, soprattutto con l’elaborazione dei dati dei Dekidaka elettronici. Infatti, attraverso la predisposizione di dati Dekidaka elettronici nelle varie linee, si ottiene l’analisi dei problemi delle linee stesse. Grazie alle informazioni raccolte si può effettuare l’analisi dei dati con una pianificazione per la risoluzione delle problematiche relative alla produzione; tutto ciò rappresenta una procedura di grande importanza innovativa che agevola e ottimizza la qualità gestionale e strutturale influenzando l’incremento della produzione. Attraverso un’analisi più rapida si possono applicare più velocemente alcune tipologie di soluzioni quali: 5 WHYS, FISHBONE, 5M1E, POKA YOKE e KAIZEN adottate dall’azienda per migliorare la struttura, i processi e l’organizzazione e realizzare così un PDCA efficace.