CORRELAZIONE TRA STILI DI LEADERSHIP E SODDISFAZIONE LAVORATIVA NEL CONTESTO SANITARIO

Within healthcare organizations, leadership plays a key role in providing effective and efficient care and results in positive outcomes for professionals, patients and the work environment. It is therefore necessary to identify and fill the current gaps in leadership skills, in order to positively affect the job satisfaction of health professionals and, consequently, improve health quality indicators. Understanding the different effects of leadership styles allows you to recognize the ways they impact employees and, secondly, allows for greater organizational success through discernment when a particular leadership style benefits or diminishes organizational goals. The goal of this thesis is to seek a correlation between the behavior of health leaders and the job satisfaction of staff; the paper is divided into three main chapters: a first chapter dedicated to leadership: definitions and main theories and styles developed over time up to the most recent and most represented approaches in literature, followed by a second chapter on job satisfaction and staff motivation in the healthcare context, finally, in the third chapter, the literature search to look for a correlation between leadership styles and the job satisfaction of healthcare professionals.

All'interno delle organizzazioni sanitarie, la leadership svolge un ruolo chiave nel fornire cure efficaci ed efficienti e si traduce in risultati positivi per i professionisti, i pazienti e l'ambiente di lavoro. È quindi necessario identificare e colmare le attuali lacune nelle capacità di leadership, al fine di incidere positivamente sulla soddisfazione lavorativa degli operatori sanitari e, di conseguenza, migliorare gli indicatori di qualità sanitaria. Comprendere i diversi effetti degli stili di leadership consente di riconoscere i modi in cui hanno un impatto sui dipendenti e, in secondo luogo, consente un maggiore successo organizzativo attraverso il discernimento quando un particolare stile di leadership avvantaggia o diminuisce gli obiettivi organizzativi. L’obiettivo di questa tesi è quello di cercare una correlazione tra i comportamenti dei leaders sanitari e la soddisfazione lavorativa del personale; l’ elaborato si articola in tre capitoli principali: un primo capitolo dedicato alla leadership: definizioni e principali teorie e stili elaborate nel corso del tempo fino agli approcci più recenti e più rappresentati in letteratura, seguirà un secondo capitolo sulla soddisfazione lavorativa e motivazione del personale nel contesto sanitario, infine, nel terzo capitolo la ricerca in letteratura per cercare una correlazione tra gli stili di leadership e la soddisfazione lavorativa degli operatori sanitari.