La differenza tra modello organizzativo funzionale e primary nursing in campo oncologico: esiti ed efficacia nell'assistenza infermieristica.

1) Introduction: the aim of the work is to examine the organization of nursing care provided in the oncology setting, analyzing the fundamental differences between the most used organizational models. In particular, the functional model and the primary nursing model are explored in detail, comparing the main aspects and methods of implementation. 2) Materials and methods: the data were obtained through consultation of articles and publications through a search in the databases and websites of the ministry, AIOM, FNOPI and oncology entities. Furthermore, a questionnaire was created and administered to the nurses of the Fermo Oncology Unit, with the aim of analyzing staff satisfaction with the functional model. The questionnaire was completed anonymously. The answers were analyzed by the application and displayed through percentages in aerograms. 3) Results: The results obtained from the literature review show greater satisfaction among healthcare personnel who work through the Primary organizational model, compared to nurses who work through a functional organizational model. 4) Discussion: It is recommended to use the organizational model of Primary Nursing in situations in which the patient is cared for for a long period, including oncology settings, to guarantee holistic, high-quality care and continuity of care thanks to the figure of the primary nurse. Furthermore, future research could specifically investigate how the relationship between primary nurse and patient favors a positive outcome on a clinical as well as personal and healthcare level.

1) Introduzione: il lavoro si pone come obiettivo quello di esaminare l’organizzazione dell’assistenza infermieristica erogata nel setting oncologico, analizzando le fondamentali differenze tra i modelli organizzativi maggiormente utilizzati. Si approfondiscono in particolare il modello funzionale e il modello del primary nursing, confrontando gli aspetti principali e le modalità di attuazione. 2) Materiali e metodi: i dati sono stati ottenuti attraverso la consultazione di articoli e pubblicazioni attraverso una ricerca nelle banche dati e i siti del ministero, dell’AIOM, del FNOPI e delle realtà Oncologiche. Inoltre, è stato realizzato un questionario, somministrato a gli infermieri dell’Unità Operativa Oncologica di Fermo, con l’obiettivo di analizzare la soddisfazione del personale verso il modello funzionale. Il questionario è stato compilato in modo anonimo. Le risposte sono state analizzate dall’applicazione ed esposte attraverso percentuali in aerogrammi. 3) Risultati: I risultati ottenuti dalla revisione della letteratura mostrano una soddisfazione maggiore del personale sanitario che lavora attraverso il modello organizzativo Primary, rispetto a gli infermieri che lavorano attraverso un modello organizzativo funzionale . 4) Discussione: Si consiglia di utilizzare il modello organizzativo del Primary Nursing nelle realtà in cui il paziente viene preso in carico per un lungo periodo, comprese le Realtà Oncologiche, per garantire un’assistenza olistica, di alta qualità e una continuità assistenziale grazie alla figura dell’infermiere primary. Inoltre, ricerche future potrebbero indagare nello specifico in che modo, il rapporto tra infermiere primary e assistito, favorisca un outcome positivo a livello clinico oltre che personale e assistenziale.