I processi d'acquisto nelle aziende sanitarie

La tesi analizza i processi di acquisto nelle aziende sanitarie, evidenziandone il ruolo strategico nella gestione delle risorse e nel miglioramento delle performance aziendali. Dopo un inquadramento del Servizio Sanitario Nazionale e degli strumenti di management sanitario, il lavoro approfondisce la gestione per processi come modello organizzativo. L’attenzione si concentra sul ciclo degli acquisti, dalla rilevazione del fabbisogno alla programmazione, fino alle procedure di gara e al monitoraggio. Il procurement sanitario viene interpretato non solo come funzione amministrativa, ma come leva di efficienza, qualità e continuità assistenziale. La tesi evidenzia infine l’importanza di integrare attori, strumenti digitali e indicatori di performance per orientare gli acquisti alla creazione di valore pubblico.