TWIN TRANSITION: ANALISI DELLA TRASFORMAZIONE SOSTENIBILE E DIGITALE.IL CASO STUDIO DANHERA

The emergence of the Twin Transition is a major phenomenon in the current business environment. Companies are facing increasing pressure to adopt more sustainable practices and integrate digital technologies in order to remain competitive and meet environmental challenges. This thesis aims to analyse the Twin Transition phenomenon in depth through a qualitative analysis focused on the study of a company operating in the personal and home care sector. The methodological approach employs interviews conducted with managers and suppliers of the company examined. The interviews are aimed at investigating how digital and sustainable transitions are implemented within the company, assessing the current situation and outlining perspectives for the future. The results highlight how the company is leading the ongoing transformation through initiatives aimed at enhancing the organisation's overall technological level while at the same time considering environmental and sustainable impacts. In particular, by collaborating with cutting-edge suppliers who share the same principles, the company is able to consolidate its position in the Twin Transition. Furthermore, the research shows the difficulties the company faced during this transition process, offering recommendations for other companies engaged in similar challenges. However, it is important to recognise the limitations of the case study, which could be further explored through future research, perhaps by extending the analysis sample and integrating a quantitative approach in parallel with the qualitative one. This thesis is therefore a significant contribution to the study of the Twin Transition, offering in-depth insight and concrete perspectives for the changing corporate world.

L’emergere della Twin Transition rappresenta un fenomeno di rilievo nell’attuale contesto economico. Le aziende stanno affrontando una sempre maggiore pressione per adottare pratiche più sostenibili e integrare le tecnologie digitali al fine di mantenersi competitive e rispondere alle sfide ambientali. Questa tesi ha l’obiettivo di analizzare in profondità il fenomeno della Twin Transition attraverso un’analisi qualitativa focalizzata sullo studio di un’azienda operante nel settore della cura per la persona e della casa. L’approccio metodologico impiega interviste condotte con manager e fornitori dell’azienda presa in esame. Le interviste hanno lo scopo di approfondire le modalità di implementazione delle transizioni digitale e sostenibile all’interno dell’azienda, valutandone la situazione attuale e delineando prospettive per il futuro. I risultati evidenziano come l’azienda stia guidando la trasformazione in corso, attraverso iniziative volte a potenziare il livello tecnologico complessivo dell’organizzazione e, allo stesso tempo, considerando gli impatti ambientali e sostenibili. In particolare, collaborando con fornitori all’avanguardia che condividono gli stessi principi, l’azienda è in grado di consolidare la sua posizione nella Twin Transition. Inoltre, la ricerca mostra le difficoltà che l’azienda ha dovuto affrontare durante questo processo di transizione, offrendo raccomandazioni per altre imprese impegnate in sfide simili. Tuttavia, è importante riconoscere i limiti del caso studio, che potrebbero essere ulteriormente esplorati attraverso ricerche future, magari estendendo il campione di analisi e integrando un approccio quantitativo in parallelo a quello qualitativo. Questa tesi costituisce quindi un contributo significativo allo studio della Twin Transition, offrendo una visione approfondita e prospettive concrete per il mondo aziendale in continua evoluzione.